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    高唐房管局 “四強(qiáng)化” 落實“五項規(guī)定”

    發(fā)布:2014/9/1 8:27:50  來源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次  編輯:楊翠紅 郭玲
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保組織實施到位。成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本單位工作實際,制定實施方案,明確目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),研究決定重大事項,組織開展重要活動,協(xié)調(diào)解決重大問題,督促檢查工作部署、貫徹落實情況。

      二是強(qiáng)化制度建設(shè),確保規(guī)范約束到位。全面排查制度盲點(diǎn),修訂完善各項工作制度,做到橫向到邊,縱向到底,不留空白,形成用制度規(guī)范行政行為,按制度辦事,按制度治理的工作格局。

      三是強(qiáng)化效能建設(shè),確保深入服務(wù)到位。時刻牢記人民公仆職責(zé),相互配合、辦事靈活,高效務(wù)實,加強(qiáng)與基層聯(lián)系緊密崗位的治理,增強(qiáng)“人人是窗口,個個是標(biāo)兵”觀念,突出細(xì)節(jié)服務(wù),重點(diǎn)對房地產(chǎn)窗口進(jìn)行效能督查。

      四是強(qiáng)化責(zé)任考評,確保追究問責(zé)到位。嚴(yán)格按照縣委“五項規(guī)定”和效能問責(zé)辦法的要求,對不能勝任崗位要求、各方面評價較差的干部職工調(diào)整崗位觀察使用,做到制定的措施認(rèn)真執(zhí)行,公開承諾的事項堅決兌現(xiàn),沒有解決的問題扎實解決,切實樹立房管部門良好形象。

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